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以“考”在要處推動干在實處
發(fā)稿時間:2024-12-30 來源:中國組織人事報 點擊:

  整治形式主義為基層減負,是有效調(diào)動基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的有效方法。一段時間以來,一系列政策“組合拳”直擊基層負擔重、基層考核“多雜繁”等問題,立起鐵規(guī)矩、劃出硬杠杠、明確嚴要求,取得了明顯成效。要以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心轉(zhuǎn)變觀念、精簡內(nèi)容、優(yōu)化方法,切實通過考核“瘦身”“強體”為基層減負賦能。

  考核“瘦身”,首在轉(zhuǎn)變觀念。觀念是認識論,也是方法論,觀念對則柳暗花明,觀念錯則山重水復。現(xiàn)實中,有的把考核當作推動工作唯一抓手或轉(zhuǎn)嫁責任的“層層甩鍋”,什么都往考核上靠;有的挖空心思做“繁瑣”文章,考核事項紛繁復雜、指標設置華而不實、分值權重過度“膨脹”、考核程序“眼花繚亂”……這些積弊讓基層干部無所適從、疲于應付,特別到了年底更是忙如“陀螺”。何以讓考核走形、變樣、失效?這里既有方式方法的問題,也有能力水平的問題,但尋根究底還是形式主義觀念在作祟。要革新陳舊觀念,堅決摒棄“唯考核推動工作”、熱衷“繁文縟節(jié)”的思維慣性,克服考核沖動、防止“考核泛化”。要樹立正確政績觀,讓考核跳出脫實向虛的“怪圈”,回歸到重實績、重實效上來,更好發(fā)揮指揮棒、風向標、助推器作用。

  考核“瘦身”,重在精簡內(nèi)容??茖W設置考核內(nèi)容指標,是實現(xiàn)考核精準高效的關鍵。考核評價不是搞“大而全”“多而全”,更多的是要精準施策,對上做好差異化承接,對下突出重點、凸顯特色,以考在要處推動大家干在實處。要堅持破立并舉,以動真碰硬的態(tài)度清理規(guī)范現(xiàn)有考核事項,該合并的合并、該取消的取消,特別是把不合理、作秀式考核事項清除掉,讓保留事項經(jīng)得起實踐檢驗。要堅持化繁為簡,精準設置關鍵性、引領性指標,杜絕考核“眉毛胡子一把抓”,真正讓核心指標發(fā)揮“四兩撥千斤”的引領帶動作用。要堅持嚴把源頭關口,謹防隱形變相設置考核事項,統(tǒng)籌好督查檢查與考核的關系,從控量、提質(zhì)、增效多維度推動考核工作提升。

  考核“瘦身”,要在優(yōu)化方法。事必有法,然后可成??己斯ぷ骷纫v求科學合理,更要講究方式方法。要更加注重考核實效,不過分拘泥于紙面數(shù)據(jù),不過分追求“顆粒度”,減少對一些過程性佐證資料的核實,防止簡單將“材料水平”與“工作成效”劃等號。要積極探索“無感化”考核,充分運用信息化手段,搭建資源平臺、實現(xiàn)信息共享,通過日常監(jiān)測與分析,加強對基層工作情況的動態(tài)掌握,切實提高工作效率。要杜絕“大面轟”“輪番式”考核,變“多頭重復考”為“一次綜合考”,讓不必要的實地印證減下來,把“花式匯報”亂象糾過來,最大程度減少考核對基層的擾動,讓廣大干部在輕松的環(huán)境下,把工作做到田間地頭、宅前屋后,更好地為人民群眾服務、為推動高質(zhì)量發(fā)展增彩添秤。

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